Smart City Ashgabat — диагностика операционной модели
Помогли пересобрать процесс принятия решений между муниципальными службами и подрядчиками — снизили среднее время согласования вдвое.
Читать кейс →Консалтинговые услуги для бизнеса в Туркменистане.
Помогаем компаниям расти осознанно: тренинги, диагностика, разработка стратегии, внедрение CRM, KPI и систем найма — без кальки с шаблонов, под ваш контекст.
Компаний
2 500+
Рост выручки клиентов
до 300%
Часов тренингов
16 700+
Предпринимателей
3 000+
— Экспертиза
В чём мы хорошо разбираемся.
Восемь направлений, в которых мы прошли путь от теории к десяткам внедрений.
/01 · Флагман
Корпоративные игры и симуляции
Бизнес-кейсы, которые проигрываются вживую — управленческое решение проверяется до того, как оно станет дорогим.
/02
Сопровождение изменений
Поддержка команды на этапе внедрения новых процессов и регламентов.
/03
Финансовые модели
/04
Решения на основе данных
/05 · /06
Акселерационные программы
Двухтактные акселераторы для основателей и для зрелых корпоративных проектов.
/07
Подготовка тренеров
/08
Переводы на 42 языка
— Услуги
Три категории работы.
Тренинги для команд, консалтинговые проекты под ключ, и индивидуальный подбор для нестандартных задач.
— Категория 01
Тренинги и мастер-классы
Очные и онлайн-программы по 200+ темам — от стратегического мышления до командной коммуникации.
- Стратегическое мышление
- Тайм-менеджмент и приоритизация
- Эффективные переговоры
- Управление персоналом
- Проектный менеджмент
- Поколение Z в команде
— Категория 02 · Флагман
Консалтинговые проекты
Глубокие проекты под ключ: от диагностики и стратегии до внедрения CRM, KPI и систем найма.
- Разработка стратегии развития
- Balanced Scorecard, P&L
- Custdev и сегментация клиентов
- Расчёт ёмкости рынка
- Автоматизация продаж (CRM)
- Системы найма, мотивации, грейды
— Категория 03
Индивидуальный проект
Если ни один шаблон не подходит — мы соберём проект под вашу задачу. Включая Pitch Deck, Client Journey Map, исследования конкурентов.
- Pitch Deck
- Client Journey Map
- Исследования конкурентов
- Шаблоны бизнес-планов
— О компании
25 лет на рынке, в цифрах.
Числа, которые мы готовы защищать в разговоре — без округлений вверх.
Лет на рынке
25
с 2000 года
Инвестиции 2020–2024
$ 2.8M
в развитие команды и продукта
Команда
50+
тренеров и консультантов
Часов тренингов
16 700+
проведено за всё время
Предпринимателей
3 000+
прошли программы
Тематик
200+
в активной библиотеке
— Кейсы
Открыть все кейсы →Что мы шипим на самом деле.
Тепломонтажсервис — анализ рынка и репозиционирование
Расчёт ёмкости рынка по трём сегментам, выбор приоритетного канала продаж и переработка коммерческого предложения.
Читать кейс →Akyn-Sara — построение системы ответственности
Внедрение KPI и матрицы ответственности на уровне директоров магазинов — без потери предпринимательской культуры.
Читать кейс →— Блог
Открыть все записи →Свежие записи.
Открыт набор в весеннюю сессию «Стратегия за 4 недели»
Программа для основателей и CEO — четыре встречи, одна стратегия, защита перед советом.
Takyk Consulting включён в новый реестр консультантов ЕБРР
Что это значит для клиентов и какая часть стоимости проекта может быть субсидирована.
Как мы перезапускали отдел продаж за 6 недель
От диагностики до первой проверочной воронки — без переписывания CRM и без потери людей.
— Связь
У вас остались вопросы?
Заполните короткую форму или напишите напрямую — отвечаем в рабочее время в течение часа.
Свяжитесь любым удобным способом.
Если предпочитаете живой голос — звонок. Если письменный диалог — Whatsapp или email.
— Решения
Все решения →Какие бизнес-задачи мы помогаем решать.
Как построить отдел продаж с нуля.
Пошаговый разбор: профиль клиента, методика продаж, скрипты, найм первых менеджеров и контроль через CRM — за 6–8 недель.
Смотреть решение →Почему не растут продажи
Диагностика воронки и команды — ищем системную причину, а не симптом.
Как внедрить CRM
От выбора системы до приживаемости. Без миграционного хаоса.
Как внедрить KPI
Метрики, которые работают на цели, а не на отчёт.
Как сегментировать клиентов
RFM, поведенческие сегменты, и какие из них реально окупают работу.
Как оптимизировать процессы
Карта процессов, точки потерь, последовательность изменений.